内容説明
一番起きてほしくないことは必ず起きます。あとは、それがいつ起きるのかという問題です。十年後なのか千年後なのか、一万年後なのか…。起きる確率がどの程度かによって、今現在の対応が異なるだけです。
目次
第１章 安全文化を備える
第２章 マネジメントオブザベーション
第３章 コンプライアンス経営からエクセレンス経営へ
第４章 リスク情報の活用
第５章 確率論的リスク評価（ＰＲＡ：Ｐｒｏｂａｂｉｌｉｓｔｉｃ Ｒｉｓｋ Ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ）
第６章 経営管理の基本
第７章 実践編
著者等紹介
大木恵史［オオキケイジ］
１９６４年９月生まれ。８９年上智大学理工学研究科修了。８９年東京電力株式会社入社、本店原子力運転管理ＧＭ、本店技術部技術企画ＧＭ、柏崎刈羽原子力発電所品質・安全部長、同安全総括部長、福島第一廃炉推進カンパニー（安全品質担当）。２０１６年東京電力退職。１７年株式会社ゼロナイズ代表取締役社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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らんぽ
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確率論的リスク評価の具体的評価法が今ひとつ分からなかった。2020/04/14
