- ホーム
- > 和書
- > 経営
- > 経営管理
- > ナレッジマネジメント
内容説明
全国1万社の社員教育を手がける“人材育成のプロ”が説き明かした会社を伸ばす「人財」の育て方。
目次
第1章 人に光を当てる経営とは何か(人を育てることをあきらめてはいけない;学ぶことの大切さ ほか)
第2章 教育の基本は自分づくり(徳を磨くための条件;明徳はわが独り私有するものにあらず ほか)
第3章 共感を呼び起こす経営(すべては経営者の理念から;人間をスポイルする管理関係 ほか)
第4章 仰げば尊しわが師の恩(別れ;仰げば尊しわが師の恩 ほか)
第5章 新しい人間観の提唱(人間観の変遷;心理学者デシのパズルの実験 ほか)
著者等紹介
田舞徳太郎[タマイトクタロウ]
(株)日本青年会議所、研修担当室長・副会頭を歴任。一方、海外でのボランティア活動、難民救済運動、緑のサヘルの会に積極的に取り組むなど、数々のユニークな体験が多い。現在、田舞実業チェーン(株)、(株)音羽、(株)日本創造教育研究所、(株)COD(クリエイティブ・オーディー)、(株)コスモ教育出版と各社の代表取締役を兼務。国際平和基金財団理事長。日本ペンクラブ会員。特に人材育成「人づくり」には極めて情熱家として定評があり、可能思考研修を通して、自らが主席研修講師を担当。基礎コース(SA)をはじめリーダーシップトレーニングコース・「業績アップ研修」「管理者養成研修」「経営戦略セミナー」「コア・コンピタンス経営」「21世紀型ビジネスプランの立て方」「経営理念塾」と幅広くトレーニングをこなし、その卓越した指導内容は受講者の多くの信頼を得ている。特に中小企業対象のケースメソッド授業は好評を博している。数十の教育ケースを書き上げ、ケースライターとしても活躍中。1998年スタンフォード大学客員研究員
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
-
- 電子書籍
- 愛し子と忘れえぬ面影 ハーレクイン
-
- 電子書籍
- 家事ドリル




