目次
第１編 大学中退で飛び込んだ墓石屋の世界（石材店、（株）水口が軌道に乗るまで
営業次第で伸びる業種なのに
背景にある旧態依然とした労働環境
八方ふさがりのような状況下で考えたこと
現状から一歩踏み出すために）
第２編 まだまだ捨てたもんじゃない墓石屋商売（石材店の営業は「納骨商談」から始まる；「納骨でいいの？」と聞かれるのですが；一気に広がった商品ラインアップ；商品説明にもコツがある；メモリアルのトータルアシストを考えた；関連業務、そして地域のニーズに応える事業）
第３編 墓石屋が生き残るには『分業』しかない（もう通用しない、今までの手法；新たな知恵と知識が求められている；改めて石材店の現状を見ると；分業という名の可能性；分業することで新たな市場が広がる）
著者等紹介
水口勉［ミズグチツトム］
昭和３７年神奈川県川崎市生まれ。関東学院高校卒業後、駒澤大学入学。昭和５８年駒澤大学中退、（有）水口石材店入社。平成元年（有）水口石材店専務取締役就任。平成７年（有）水口コーポレーション設立／（有）水口石材店退社。平成１４年（有）水口石材店吸収合併、（株）水口に組織変更、社長就任。平成１６年（株）ジャパウイン設立。平成１８年（株）ジャパウイン社長就任。平成２４年（株）テラサポート設立、社長就任。平成２８年（株）水口にて洗浄粉骨事業開始。現在は、水口グループ（（株）水口、（株）ジャパウイン、（株）テラサポート）各社の代表取締役社長を務める傍ら、神奈川県中小企業家同友会（平成２７～３０年代表理事）のほか、創新塾など経営者のための多くの研修会に参加している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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