リーダーの対話力 ベストアンサー―コーチングのプロが教える

島村 剛/渡邊 有貴【著】/ＣＴＩジャパン【監修】

すばる舎（2010/02発売）

• サイズ B6判／ページ数 190p／高さ 19cm
• 商品コード 9784883998630
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

内容説明

リーダーの質問とメンバーの気づきが新たな答えを次々と生み出す。強い信頼で結ばれた“元気な職場づくりの秘訣”。

目次

序章　できるリーダーどこが違う？どうすればなれる？（リーダーにはリーダーにしかわからない悩みがある―当の本人がいちばん困っている；話をする「土壌」をつくるのが「できるリーダー」―会議で頑張りすぎていませんか？　ほか）
第１章　「ベストアンサー」を知っているリーダーは強い！（ベストな答えはいつも自分の中にある；「問い」があるから「答え」も生まれる―同じテーマ・同じ領域への問いでも…　ほか）
第２章　リーダーは「ベストアンサー」で人を導く（まずは、メンバーに当事者意識を持ってもらおう―自分ならどうする？という意識；この「問いかけ」が場の流れを変える―リーダー自身が率先して自問　ほか）
第３章　リーダーは「ベストアンサー」で人を動かす（「質問力」はリーダーに欠かせないもうひとつの力；似て非なる「質問」と「詰問」―「質問」のキーとなるのは「好奇心」　ほか）
第４章　互いの「ベストアンサー」が最高のパワーを生み出す（互いのベストアンサーが互いの関係を強化してくれる；本音のやりとりが関係性をデザインする―「何となく」の関係では限度がある　ほか）

著者等紹介

島村剛［シマムラタケシ］
兵庫県出身。筑波大学第一学群社会学類卒業。住友銀行より（株）日本総合研究所に転じ、同社研究企画部長を経て２００４年ＣＴＩジャパン代表に就任。２００８年に（株）ウエイクアップ、２００９年にＣＲＲジャパンを設立。個人と組織の本領発揮を促し「世のため人のために活躍する人材」の志と絆を育むべく、多方面で活躍中。ＣＴＩ認定資格ＣＰＣＣ（Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ　Ｃｏ‐Ａｃｔｉｖｅ　Ｃｏａｃｈ）およびＣＲＲ認定資格ＯＲＳＣＣ（Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　＆　Ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ　Ｓｙｓｔｅｍｓ　Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　Ｃｏａｃｈ）

渡邊有貴［ワタナベユキ］
山梨県出身。慶應義塾大学総合政策学部卒業後、同大学院経営管理研究科にてＭＢＡ取得。専門は組織論、リーダーシップ論。理論と実践の両方を大切にコンサルティング、コーチングを通じて個人や組織人の応援を行っている。山梨学院大学非常勤講師。ＣＴＩジャパンにてワークショップリーダーを務めるなど、コーチの養成に注力している。ＣＴＩ認定資格ＣＰＣＣ（Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ　Ｃｏ‐Ａｃｔｉｖｅ　Ｃｏａｃｈ）および国際コーチ連盟認定資格ＰＣＣ（Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ　Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　Ｃｏａｃｈ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[虎男]

コーチング、リーダーの対話力、収穫無し／C

2012/02/10

[ジョニー]

★

2011/02/19

[Eita775]

会社の書庫にあり、1時間弱で流し読み。タイトルのベストアンサーに対する気づきは得られなかったが、ありがちではあるが、対話によるチームコミュニケーションの著者なりの方向性を見ていく中で、一部自身で実践してみようと思えるアイディアもあった。短期的に強いチームが出来上がるとは思えないが、良いチーム形成を目指したい人には参考にしても良いかも。

2018/10/13