内容説明
「業績の変動に合わせて、最適な人員体制を構築できます！」―経験豊富なコンサルタントが、雇用調整と余剰分析の手法を具体的に解説。会社が再生するための苦渋の選択をサポートします。
目次
第１章 雇用調整の概要を押さえる
第２章 雇用調整の計画から実施まで
第３章 余剰を把握する方法を知る
第４章 雇用調整施策の詳細＆実務のポイントその１：人員削減策１
第５章 雇用調整施策の詳細＆実務のポイントその２：人員削減策２
第６章 雇用調整施策の詳細＆実務のポイントその３：人件費単価削減策
第７章 環境変化に対応できる人事制度に変革する
特別章 希望退職面談マニュアル、面談者タブー集
著者等紹介
林明文［ハヤシアキフミ］
青山学院大学経済学部卒業。トーマツコンサルティング株式会社にて人事コンサルティング部門のシニアマネージャー、ライトマネジメントコンサルティングジャパン代表取締役を経て、株式会社トランストラクチャ代表取締役に就任。この間、数多くの組織、人事、リストラクチャリングのコンサルティングに従事。人事や雇用に関する講演、執筆を多数行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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