内容説明
ビジネスプロセスエンジニアリングと問題解決法。
目次
1 業務分析・設計の全体像(業務分析・設計のイメージ―事例を通して;業務分析・設計の定義 ほか)
2 ビジネスプロセスエンジニアリング(ビジネスプロセスモデルの作成;ビジネスプロセスモデルの分析・評価 ほか)
3 問題解決法(問題解決法の概要;問題解決の手法 ほか)
4 業務分析・設計の実践(業務分析・設計の進め方の実際;インタビュー調査をうまく進めるために ほか)
著者等紹介
大川敏彦[オオカワトシヒコ]
東京理科大学理学部物理学科卒業後、CAEエンジニア(CRC総合研究所(当時))、新規IT関連事業のスタートアップ(大塚商会、IDSシェアージャパン)、BPR/BPE/BPMコンサルティング(IDSシェアージャパン)、ITシステム導入の上流コンサルティング(豆蔵、ウルシステムズ)を経て現在に至る。CAEエンジニア、新規事業立ち上げなどを経て、30代からIT導入の上流工程、業務改善のコンサルタントとして活動する。さまざまな業務分析・設計プロジェクトを経て、近年、数十億円規模の大型システムのグランドデザイン、要件定義プロジェクトを数々指導する立場となる。役職上は、コンサルタントから、マネジャー、事業部長を経験し、経営を志向し始める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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