目次
序章 戦略を実行するＰＭＯ（ＥＰＭ（エンタープライズプロジェクトマネジメント）
プログラムマネジメント
ビジョンを達成するプロジェクト
チェンジマネジメント
プロジェクトマネジメント成熟度）
第１章 ＰＭＯの機能と役割（ＰＭＯの概要（ＰＭＯの機能概要；ＰＭＯの成功要因；ＰＭＯの分類；ＰＭＯの事例））
第２章 ＰＭＯの重点活動（プロジェクトマネジャー育成（プロジェクトマネジャー像；チームビルディング；プロジェクトマネジャー育成事例）
ポートフォリオマネジメント（プロジェクトポートフォリオ；プロジェクトポートフォリオマネジメント事例；ＩＴポートフォリオ；ＩＴポートフォリオ事例））
著者等紹介
仲村薫［ナカムラカオル］
アルテミスインターナショナル株式会社代表取締役社長。Ａｒｔｅｍｉｓ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ執行役員。１９８０年、大手鉄鋼メーカに入社。エンジニアリング部門システム部にて、プロジェクトマネジメントシステムの開発に携わる。１９８８年、アルテミスインターナショナルに入社後は、技術サポート部部長を経て、技術本部本部長としてサポート業務と受託システム開発業務の取りまとめを担当。１９９８年からは、日本におけるプロジェクトマネジメント気運の高まりを機に、コンサルティング事業を拡大。大手企業の業務革新をプロジェクトマネジメントの観点から支援。２００２年、代表取締役社長就任。北海道大学大学院非常勤講師、早稲田大学ファイナンシャル研究科ＣＩＯ養成講座講師他、教鞭もとる。ＰＭ学会理事、ＭＢＡ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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