目次
第１章 等級制度（辞令をもらったら２級と書いてあるけど、これって何ですか？（等級制度の目的・概要）
うちの部に次長さんがいるのですが、何をしている人ですか？（役職） ほか）
第２章 報酬制度（資料に「報酬制度」って書いてありますが、お給料に関する仕組みのことですか？（報酬の概要・目的）
基本給とか手当とかって、どうしていちいち分かれているのでしょうか？（給与構成） ほか）
第３章 評価制度（人事評価って何のためにやるのですか？（人事評価の目的・概要）
評価制度に育ててもらった覚えはありません（人事評価と人材育成） ほか）
第４章 退職金制度、定年後の雇用（退職金でなくて、今、たくさん給与がもらえるといいのに（退職金の目的）
私の退職金はいくらになりますか？（退職金算定方法） ほか）
第５章 その他、人事制度にかかわるテーマ（取締役と執行役員のどちらが偉いのかわかりません（取締役と執行役員）
専務・常務とかＣＥＯ・ＣＦＯとかの違いがわかりません（役位と経営課題責任者） ほか）
著者等紹介
吉岡利之［ヨシオカトシユキ］
株式会社グローセンパートナー・ディレクター、中小企業診断士。慶應義塾大学文学部卒。法律系出版社ぎょうせいに入社。官公庁向け書籍の編集者を経て、協力印刷会社の業務指導・品質指導に関わる。その際、協力会社の経営者から経営や組織・人事に関する相談を受ける機会が多かったことから、更なる研鑽を目指してコンサルタントへ転身。独立系コンサルティング会社の株式会社日本経営システム研究所や外資系コンサルティング会社プライスウォーターハウスクーパース株式会社を経て、株式会社グローセンパートナーに参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
omoshirooooooku
