目次
自律型役割給・実績給制度の基本的考え方
自律型役割給・実績給制度の基本理念
人事制度
賃金制度
評価制度
評価時に陥りやすいエラー
自律型役割給・実績給と評価の結びつき
評価結果の調整
自律型役割給・実績給における目標設定
評価面談
評価系列、目標設定から評価・処遇決定までの流れ
（参考）目標設定シート記載例
著者等紹介
梅本迪夫［ウメモトミチオ］
１９６７年東京大学法学部卒業。三井石油化学（株）（現三井化学（株））入社、人事課長、労制課長、人事部長代理等歴任。１９９７年三井化学（株）人事部部長（三井石油化学（株）、三井東圧化学（株）と合併）。１９９９年三井化学（株）・理事、本州化学工業（株）労務担当取締役、サンレックス工業（株）専務取締役、三井化学（株）参事。現在、梅本人事総合コンサルティング代表。東京地方裁判所労働審判員、東京経営者協会経営労務コンサルタント・経営労務相談員、（独法）高齢・障害者雇用支援機構７０歳雇用支援・高齢者雇用アドバイザー、（公益）日本生産性本部客員主任研究員・賃金生産性管理士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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