目次
人事考課の理論
育成・活用型人事考課のフレーム
人事考課の領域としくみ
人事考課表の作成
人事考課と処遇
人事考課の具体的な進め方
部下の職務行動把握の方向
部下のタイプによる対処方法
面接制度の意義と役割
面接の準備と技法
人事考課とOJT
著者等紹介
岩崎秀一[イワサキシュウイチ]
(株)アップルコンサルティング・代表取締役。社会経済生産性本部雇用システム研究センター・指導主任中小企業大学校講師。社会経済生産性本部認定・経営コンサルタント。昭和45年慶応義塾大学卒業。(財)電力中央研究所技術第一研究所入所。昭和60年カシオ計算機株式会社人事部入社。平成3年(株)アップルコンサルティング設立。代表取締役として現在に至る。専門はトータル人事処遇システムの構築と運用定着、目標管理制度の設計、経営戦略の策定、利益計画の策定及び教育、管理者教育
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。