目次
プロローグ 始まった日本オラクルの『第二巻』
１ Ｍ＆Ａ戦略で四十八社を買収し、製品は五百から約一万種類に激増
２ オペレーショナル・エクセレンスからマネジメント・エクセレンスへ
３ 日本オラクルの第二巻はトランスフォーメーション・プランで始まった
４ トランスフォーメーション・プラン推進は二つの危機感から
５ パートナーとの二人三脚でソリューションを提供する日本オラクル
６ 広がるオラクル・ファンの技術者コミュニティーとオラクル大好き社員
エピローグ パラダイム・シフトにつながる高速大量データ処理のエクサデータ
著者等紹介
岩淵明男［イワブチアキオ］
１９４２年生まれ。千葉県佐倉市出身。１９６５年中央大学法学部政治学科卒業、産業経済新聞社入社。日本工業新聞社、雑誌『財界』を経て、インディペンデントライターとなる。コスモス・マリーナ・ラボラトリー（略称・ＣＭＬ）運営（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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syatsuzuka
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文書として同じ内容がくどくど書かれていたり、社員の紹介にページ数をさきすぎている印象があったけど、オラクルのM&Aの動向と展開が見えてよかった。オープン化という戦略に興味深く感じた。2009/11/23
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