内容説明
日本企業再生のための５つの戦略について解説。本書には、２桁の成長率を保つ企業の秘密、そしてこれからの日本企業がとるべき戦略が示されている。
目次
第１章 ベンチャーによる成長への五つの道
第２章 ベンチャーによる成長―言うは易し、行うは難し
第３章 次のビッグビジネスを発掘する
第４章 次のビッグビジネスに投資する
第５章 次のビッグビジネスにベンチャー投資する
第６章 次のビッグビジネスのパートナーとなる
第７章 次のビッグビジネスを買収・統合する
第８章 総合的アプローチ
第９章 起業家、目標値、ベンチャー・プロセス
第１０章 リーダーシップの課題
著者等紹介
ローリー，ドナルド・Ｌ．［ローリー，ドナルドＬ．］［Ｌａｕｒｉｅ，Ｄｏｎａｌｄ Ｌ．］
オイスター・インターナショナル社社長（ボストン）。コロンビア大ＭＢＡ。ゼロックス、ウォルマート、ブリティッシュ・エアウェイズ等の経営アドバイザーとして活躍する。「ダボス会議」、「ビジネスウィーク」誌の論客としても有名である
福本晃［フクモトアキラ］
阪大理卒、ＭＩＴ、Ｐｈ．Ｄ ｉｎ Ｐｈｙｓｉｃｓ、６０年松下電器入社。中央研、松下技研、パナソニックテクノロジ社勤務を経て９５年松下電器退職（副理事）、９７年ＭＩＴベンチャーであるＱＥＡ社の副社長取締役、９１年ボストンのゼロステージ・キャピタル社アドバイザー、９８年鳥取大学客員教授、００年同学運営諮問委員となり現在に至る。日本超音波医学会工学フェロー
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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