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出版社内容情報
【目次】
内容説明
社外に1,000人の営業を創った全プロセス。世界標準の「ELG」戦略が日本で急拡大。パートナーと共に事業を成長させる「ELG」戦略。そのプロセス・KPI・組織を徹底解説した新しい実践書。
目次
第1部 国内企業に求められる新たな営業スタイル
第2部 ELGの全体像「ELG MODEL」
第3部 プランニング
第4部 実行プロセス
第5部 組織構成
第6部 オペレーション
第7部 発展していくELG MODEL
著者等紹介
梅木俊成[ウメキトシナリ]
株式会社電通 第8マーケティング局 B2Bマーケティングコンサルティング部 マーケティングコンサルタント。電通B2Bイニシアティブ共同代表。総合人材会社、(株)サイバー・コミュニケーションズ、(株)電通西日本を経て2018年より(株)電通に所属。素材、半導体、産業用ロボット、ビジネス用PC等の製造業、人事・会計・セキュリティソフト等のSaaS商材等、400社以上の国内外におけるB2B事業のGTM戦略コンサルティングを担当。主に、1 B2Bブランディング等のプロダクトマーケティング戦略、2 ABM、RevOps、PRM等のセールスマーケティング戦略、3 コミュニティ施策等のリレーションシップマーケティング戦略という3つの戦略の統合プロデュースを行う。電通グループ18社横断組織(160名)「電通B2Bイニシアティブ」共同代表
井上拓海[イノウエタクミ]
株式会社パートナープロップ 代表取締役社長。株式会社リクルートのSaaS事業にて「Airペイ」などAirシリーズのアライアンスの戦略設計~推進を実施。月間受注が数十件から数千件にグロースを実現。その後、同社にてプロダクトマネジャーとして新規事業の立上げを経験。現在は、パートナービジネスを科学するPRMツールを提供する(株)パートナープロップを創業。スタートアップから大手企業まで、数々のパートナービジネスを支援し、ELG MODELやパートナーマーケティングの体系化を主導
浅井雄大[アサイユウダイ]
株式会社パートナープロップ Head of Business Strategy 兼 カスタマーコンサルタント責任者。東京大学経済学部の在学中から小売・飲食向けAI×BIツールにて共同創業し、大手飲食チェーンへのPoC導入等を推進。その後(株)野村総合研究所のコンサルティング事業本部にて、既存事業のデジタル化・新規事業の戦略策定のほか、マーケティングやアライアンスの実行支援・海外展開戦略策定等に従事。パートナープロップでは、経営企画・事業企画の統括のほか、カスタマー・コンサルタントとして多くのパートナービジネスを支援。ELG MODELやパートナーマーケティングの体系化・普及を進めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。



