あの会社はなぜ「違い」を生み出し続けられるのか―１３のコラボ事例に学ぶ「共創価値のつくり方」

仲山 進也【著】

宣伝会議（2015/08発売）

• サイズ B6判／ページ数 267p／高さ 19cm
• 商品コード 9784883353347
• NDC分類 675.3
• Cコード C2063

内容説明

この本は、価格競争・模倣競争による消耗戦を抜け出したい人のために、マーケティングとチームビルディングの両方を専門にする著者が書いた、「共創チーム」をつくって独自の「共創価値」を生み出すヒント集です。

目次

序章　孤独な競争を強いられる会社（なぜ１０万円の学習机が多くのメディアに取り上げられるのか？）
第１章　競争体質から共創体質へ（競争者と共創者；共創価値の「つくり方」とは）
第２章　共創価値で「違い」を生み出す会社の実践事例（人気スイーツ店が「がんばらずに５年かけて実現させた」お客さんとの共創プロジェクトとは？；手元に届かない花火、２０００万円分が５日で完売した理由とは？　ほか）
第３章　共創チームのつくり方（「チームの成長法則」とは；共創チームづくりに失敗する３つのパターン　ほか）
第４章　共創のベイビーステップ―お客さんと遊ぶ（「何から始めたらよいかわからない問題」勃発；お客さんと遊ぶ３つのコツ　ほか）

著者等紹介

仲山進也［ナカヤマシンヤ］
楽天株式会社楽天大学学長。仲山考材株式会社代表取締役。「次世代ＥＣアイデアジャングル」主宰。北海道生まれ。慶應義塾大学法学部法律学科卒業。シャープ株式会社を経て、１９９９年に社員約２０名の楽天株式会社へ移籍。初代ＥＣコンサルタントであり、楽天市場の最古参スタッフ。２０００年に「楽天大学」を設立。２００４年、Ｊリーグ「ヴィッセル神戸」の経営に参画。２００７年に楽天で唯一のフェロー風正社員（兼業フリー・勤怠フリーの正社員）となり、２００８年には仲山考材株式会社を設立、Ｅコマースの実践コミュニティ「次世代ＥＣアイデアジャングル」を主宰している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Masako3]

★★☆ 楽天創業時のメインスタッフであった著者の作。マーケティング3.0の概念。コラボによる価値共創で、製品だけに頼らない価値観を顧客に提供し、差別化するという手法。私は、約8年前にコトラーのマーケティングを勉強したが、その時点でまだ、提唱されていなかった概念だと思う。表紙を見たときはぎょっとしましたが、良い本です。

2019/01/07

[etsunko]

斜め読み。価格競争などの消耗戦を脱出するというフレーズに乾いた心鷲掴みにされる。が、なかなかうまくまとまってなくて読み進められない。まとめ方もそうだし、事例集なので雑誌みたいにビジュアルでみせてくれると読みやすかったんだけどなあ。

2018/09/08

[み。]

仲山さんの本は面白いなぁ。私は何をしたいのか、やっぱり根本を考えないとな。

2019/07/18

[ブルティ]

商品作りへの活動に参加してもらい、家族の絆を深めてもらう。体験や感動を売ることで、価格競争から抜け出せる。遅く届くワイン。ターゲットを絞る。遊び心を忘れずに。

2019/06/05

[Kentaro]

ダイジェスト版からの要約 共創の3Cを考えるとき静的コマースから動的コマースへの変化という流れがあります。静的コマースは、カタログ的または自動販売機的に、モノを決まった価格で販売するスタイル。セールで値引きも含まれます。一方、動的コマースの視点からは、お客さんと一緒に「遊ぶ場（Community）」をつくることが価値を生み出すと考えます。そこに参加することによって得られる「心地よい居場所、人とのつながりや学び」が価値になります。コミュニティが活性化してくると、その中に「共創チーム」が生まれやすくなります。

2018/04/17