内容説明
増補版では、年商１兆円に今少し！薬調剤・食品・化粧品・介護サービスの複合小売Ｎｏ．１、“ウエルシア”の経営事例を創業者が語り説きあかす。マネジメントは上意下達管理ではない「わかりやすい経営・人を活かす経営」へ。
目次
第１章 経営の鉄則（後継ぎは一人、覚悟・情熱から始まる；“公”＝会社と“私”＝個人、その分別 ほか）
第２章 体験・実感経営例（一寸先は闇、万全のＭ＆Ａに陥し穴；『うまくて、やすいレストラン』が不動産借金で火ダルマ ほか）
第３章 経験から学ぶマネジメントの基本（“経営”は実践、方向を見極める「先見性」、リスクを恐れすぎない「決断力」；“経営理念”の意味と価値・「継ぎ時に確認し、前へ進むための原点」 ほか）
終章 経営原則こと始め（万能経営者のワンマンから組織（集権・補佐人体制）、支えるのは“人”
能力平均値を上げる成果差主義報酬を ほか）
増補 ウエルシアの経営に学ぶ（「差別化を以て戦わずして勝つ」戦略は、『お客さん、社員、会社の三位一体』の実践哲学に根ざす！）
著者等紹介
原清［ハラキヨシ］
滋賀県彦根市生まれ。１９６９年台湾・国立中興大学農学部農業経済研究所修士課程卒。工作機メーカーの倒産、会社更生法適用申請にともない勤務していた系列会社退社。１９７５年大手経営コンサルタント会社に約３年、誘いを受けたコンサル会社で５年の大阪勤務。１９８２年（株）エデュースコンサルタンツを設立。大阪・西天満で１８年、京都・七条通りで１８年。２０１９年彦根に戻る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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