目次
第1章 企業内ベンチャーリング
第2章 探索的な研究は計画化が可能か
第3章 発明の革新への移行
第4章 新しい事業機会の発見
第5章 プロジェクトからベンチャーへの移行
第6章 製品事業の確立
第7章 単一製品から多角的事業へ
第8章 企業内のニューベンチャー部門
第9章 社内ベンチャーの概括
第10章 ハンディキャップを改善する管理戦略
第11章 既存の会社における企業家精神の役割
エピローグ 新しい組織革命は進行しつつあるか
附録 研究手法と研究計画
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