内容説明
働くことの意義を易経に学び、工場管理の原理原則を５Ｓ（整理、整頓、清潔、清掃、躾）で実践。
目次
第１章 ５Ｓの定義（企業存在の理由；５Ｓ改善活動の目的 ほか）
第２章 ５Ｓ改善活動の３ステップ（３ステップとは；第一ステップ『異常と正常が瞬時に判断できる職場作り』 ほか）
第３章 ５Ｓ改善活動推進上の課題（自分の提灯は何か；５Ｓ推進者の悩み）
第４章 ５Ｓ診断の実施（東京ディズニーランドに学ぶ）
第５章 易経（易経の概観；易経の教え）
著者等紹介
佐藤実［サトウミノル］
ＩＣＭＣ（Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ｃｒｅａｔｅｓ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｃｏｎｓｕｌｔａｎｔ（ＨＫ））Ｃｏ．，Ｌｔｄ ＣＥＯ。１９５６年北海道生まれ。１９７５年、（株）リコー入社。在職中に産能大学（経営情報学部）、英国国立ウェールズ大学大学院（ＭＢＡ東京校）で経営学を学んだ後、香港で２０１０年ＩＣＭＣを設立。広東省を中心に日系企業、中国広東省大陸系企業、香港系企業、台湾系企業など５０社以上に５Ｓ改善活動の指導を展開中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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