内容説明
百貨店の原点と未来像がここにある。
目次
プロローグ 戸上雅雄ロングインタビュー いかに百貨店は生き残るか―天神流通戦争に通底すること（規模から質の追求へ、そして都市づくりへ；なぜ博多大丸は３つの流通戦争に勝ち残ったのか；福岡メガロポリスへの序章―第５次天神流通戦争）
第１部 ドキュメント ３つの天神流通戦争と博多大丸（博多大丸の天神進出―第１次天神流通戦争；「二番店戦略」と「エバーリフレッシュ」；女性たちが支えた博多大丸のイメージ戦略）
第２部 戸上雅雄が語る 強い子会社を創造する“現場術”（「現地・現場第一主義」が子会社のコンセプト；コミュニケーションが組織の一体感を創る；戦闘集団づくりは“人づくり”から始まる；最終目標は企業利益を永続的に確保すること）
エピローグ 戸上雅雄ロングインタビュー 百貨店人に求められるリーダー像（リーダーが備えているべき基本条件；成長し続ける強い組織を創るために；社交ネットワークによる“人”との絆づくり；時代をリードする百貨店人を育てよう）
著者等紹介
宮下政宏［ミヤシタマサヒロ］
１９６４年、東京生まれ。上智大学文学部卒業後、マーケティング・広告制作会社に入社。９８年フリーに。繊研新聞社のきもの業界誌への執筆、ファッションビジネス関連の書籍編集を中心に、その他分野の広告・情報誌の編集・執筆などに携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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