出版社内容情報
地方を拠点に日本全体を睨む経営――
人口減、少子化・高齢化が進む日本にあって、地元・徳島では医療・介護、山口では高川学園経営で教育をリードするタカガワグループ会長・高川晶氏が、その歩みと経営を語りおろし。地元の阿波銀行、徳島大正銀行の両頭取のインタビューも収録。
【目次】
はじめに
第1章 地方都市の可能性、潜在力を掘り起こせ!
第2章「新しい時代に合わせて、新しい経営手法を」
第3章 「新しい時代に合った経営手法を実践し、結果を出す上で、地方都市は可能性がある」
第4章 「経営者に求められるのは『選択』ではなく『決断』。事業転換の時にも迷いはなかった」
第5章 「春・夏・秋・冬、全てをカバーできる事業を持つことが経営の安定につながると考え、研究している」
第6章 「高川学園を『文武両道』の学校とすべく、カリキュラムから全て見直してきた」
第7章 「どの事業でも、得た利益は投資に回す。これが成功への近道です」
第8章 「地方都市・徳島でも、大都市・東京に引けを取らないような医療を提供していく」
第9章 「人口減少、高齢化の中、地方には安らぐ生活環境がある。マイナスをプラスに変える発想で」
第10章「経営とは戦いであり競争。リスクをチャンスと捉え、挑戦し続けることが大事」
第11章「発想力、先見性、決断力のある経営を展開。人と人をつなぐ、その姿勢に感銘を受けている」
阿波銀行頭取 福永丈久
第12章「高川会長は常に好奇心を持って経営している。『運』を呼び込む力を持った経営者」
徳島大正銀行頭取 板東豊彦
おわりに
内容説明
地方を拠点に日本全体を睨む経営。地元・徳島では医療・介護、山口では高川学園経営で教育をリード。
目次
第1章 地方都市の可能性、潜在力を掘り起こせ!
第2章 「新しい時代に合わせて、新しい経営手法を」
第3章 「新しい時代に合った経営手法を実践し、結果を出す上で、地方都市は可能性がある」
第4章 「経営者に求められるのは『選択』ではなく『決断』。事業転換の時にも迷いはなかった」
第5章 「春・夏・秋・冬、全てをカバーできる事業を持つことが経営の安定につながると考え、研究している」
第6章 「高川学園を『文武両道』の学校とすべく、カリキュラムから全て見直してきた」
第7章 「どの事業でも、得た利益は投資に回す。これが成功への近道です」
第8章 「地方都市・徳島でも、大都市・東京に引けを取らないような医療を提供していく」
第9章 「人口減少、高齢化の中、地方には安らぐ生活環境がある。マイナスをプラスに変える発想で」
第10章 「経営とは戦いであり競争。リスクをチャンスと捉え、挑戦し続けることが大事」
第11章 「発想力、先見性、決断力のある経営を展開。人と人をつなぐ、その姿勢に感銘を受けている」阿波銀行頭取 福永丈久
第12章 「高川会長は常に好奇心を持って経営している。『運』を呼び込む力を持った経営者」徳島大正銀行頭取 板東豊彦
著者等紹介
村田博文[ムラタヒロフミ]
『財界』主幹。1947年2月宮崎県生まれ。70年早稲田大学第一文学部卒業後、産経新聞社入社。77年財界研究所入社。88年総合ビジネス誌『財界』編集長、91年取締役、92年6月常務取締役、同年9月代表取締役社長兼主幹(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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