内容説明
ＳＯＨＯ起業家から中小企業の社長までガーデニングのオンリーワン企業をつくったタカショー・高岡伸夫社長が、誰も教えてくれなかった経営の基本を公開する。
目次
第１部 実践編―オンリーワン企業・タカショーはこうしてできた（芸能界に憧れて；たった四人で会社設立；一冊の職業別電話帳を武器に―私の情報活用戦略 ほか）
第２部 理論編―経営計画書の書き方から人材育成まで（経営計画書を書くポイント；経営計画書の書き方の実際；社長の一〇カ条 ほか）
第３部 提言編―産業構造の転換とベンチャー育成への私の提言（文化価値創造産業の時代がやってきた；第四の波、ビオトープが経営に与える影響；ベンチャーを活かす仕組みづくり）
著者等紹介
高岡伸夫［タカオカノブオ］
１９５３年３月３日、和歌山県海南市坂井生まれ。１９７１年和歌山県立海南高等学校卒業。１９７５年大阪経済大学経営学部卒業、建設金物商社に入社。１９８０年株式会社タカショーを大学時代の音楽仲間、妻と共に設立。ビジネス内容をシュロ縄よりガーデニング関係に広げ今日のガーデニングブームを作り上げる。日本のガーデニング産業を文化型産業へ提唱し、業界の牽引役として活躍中。タカショーをガーデニングの国内トップメーカーへと成長させる。海外事業を積極的に展開、中国には生産拠点を設立。同時に販売拠点を設立。現在もヨーロッパ、北米、東アジアを中心にグローバル化を展開中。１９９５年資本増資（総額２億４０００万円）。１９９８年ガーデニング業界で初めて株式を店頭公開（ＪＡＳＤＡＱ：７５９０）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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17時のチャイム
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細かな数字や、手法は載っていませんが、 起業から、上場するまでの基本的なアウトラインを掴めますので、 本気でなく、漠然とでも起業を考えている人にもおススメです。2014/08/31
