誰も教えてくれないベンチャー社長学―ガーデニングのオンリーワン企業

高岡 伸夫【著】

財界研究所（2004/06発売）

• サイズ B6判／ページ数 271p／高さ 20cm
• 商品コード 9784879320414
• NDC分類 335.04
• Cコード C0034

内容説明

ＳＯＨＯ起業家から中小企業の社長までガーデニングのオンリーワン企業をつくったタカショー・高岡伸夫社長が、誰も教えてくれなかった経営の基本を公開する。

目次

第１部　実践編―オンリーワン企業・タカショーはこうしてできた（芸能界に憧れて；たった四人で会社設立；一冊の職業別電話帳を武器に―私の情報活用戦略　ほか）
第２部　理論編―経営計画書の書き方から人材育成まで（経営計画書を書くポイント；経営計画書の書き方の実際；社長の一〇カ条　ほか）
第３部　提言編―産業構造の転換とベンチャー育成への私の提言（文化価値創造産業の時代がやってきた；第四の波、ビオトープが経営に与える影響；ベンチャーを活かす仕組みづくり）

著者等紹介

高岡伸夫［タカオカノブオ］
１９５３年３月３日、和歌山県海南市坂井生まれ。１９７１年和歌山県立海南高等学校卒業。１９７５年大阪経済大学経営学部卒業、建設金物商社に入社。１９８０年株式会社タカショーを大学時代の音楽仲間、妻と共に設立。ビジネス内容をシュロ縄よりガーデニング関係に広げ今日のガーデニングブームを作り上げる。日本のガーデニング産業を文化型産業へ提唱し、業界の牽引役として活躍中。タカショーをガーデニングの国内トップメーカーへと成長させる。海外事業を積極的に展開、中国には生産拠点を設立。同時に販売拠点を設立。現在もヨーロッパ、北米、東アジアを中心にグローバル化を展開中。１９９５年資本増資（総額２億４０００万円）。１９９８年ガーデニング業界で初めて株式を店頭公開（ＪＡＳＤＡＱ：７５９０）
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感想・レビュー

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[17時のチャイム]

細かな数字や、手法は載っていませんが、 起業から、上場するまでの基本的なアウトラインを掴めますので、 本気でなく、漠然とでも起業を考えている人にもおススメです。

2014/08/31