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目次
第１章 管理の基本と組織運営（管理とは；組織運営）
第２章 管理の手順（計画；指令 ほか）
第３章 業績の管理（目標達成；問題解決 ほか）
第４章 人の管理（部下育成；コミュニケーション ほか）
第５章 管理者のリーダーシップ（リーダーシップの意義；状況対応型リーダーシップ ほか）
著者等紹介
片山寛和［カタヤマヒロカズ］
１９３５年、広島県に生まれる。１９５８年、東京教育大学文学部卒業。ソニー株式会社入社後、厚木工場人事課長、大崎工場総務部長、大崎工場長などを歴任。１９８８年、独立し、人材育成コンサルタントとして企業の管理者教育、人事労務相談にあたっている
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
じんちゃん1196
1
一見して、うーん、固い。いまどき「管理者の役割」というタイトルも固いし、本のつくりとか、イラストの古臭さとか、漢字がやたら多くてカタカナが少ないところとか、堅苦しい教科書のようである。読み切れるかどうか不安に陥りながらページをめくった。 ところが、意外とおもしろかったんだこれが。確かにマユツバのところもあるが、網羅感、教科書的という点では立派なもんである。全体に「よくここまで基本を網羅して整理してまとめてくれた」と感心してしまう、いい本だった。2014/03/31
