内容説明
本書は、効果的な対話を実践するための本です。そのポイントは、上司と部下が対話の考え方を共有することにあります。
目次
第1章 目標管理と面接対話
第2章 面接対話の基本的考え方
第3章 期首と期中の対話
第4章 期末の対話ステップ
第5章 面接対話と業績評価
第6章 面接対話の技術
第7章 面接対話がうまく進まない時
第8章 面接対話のトレーニング
本書は、効果的な対話を実践するための本です。そのポイントは、上司と部下が対話の考え方を共有することにあります。
第1章 目標管理と面接対話
第2章 面接対話の基本的考え方
第3章 期首と期中の対話
第4章 期末の対話ステップ
第5章 面接対話と業績評価
第6章 面接対話の技術
第7章 面接対話がうまく進まない時
第8章 面接対話のトレーニング