目次
教育技法の使い方(一般的な技法;管理者研修のための技法)
社員教育プログラムの作り方・進め方(新入社員研修―入社前教育~新入社員研修;新入社員研修―フォローアップ教育;中堅社員研修―役割意識の形成;中堅社員研修―中堅営業マン;女子社員研修―リーダー研修;新任管理者研修―管理原則;新任管理者研修―部下指導;管理者〔課長〕教育―問題解決;管理者〔課長〕研修―セールスマネジャー教育;経営幹部研修―部門〔事業所〕戦略策定;経営幹部研修―各社事例)
教育技法の使い方(一般的な技法;管理者研修のための技法)
社員教育プログラムの作り方・進め方(新入社員研修―入社前教育~新入社員研修;新入社員研修―フォローアップ教育;中堅社員研修―役割意識の形成;中堅社員研修―中堅営業マン;女子社員研修―リーダー研修;新任管理者研修―管理原則;新任管理者研修―部下指導;管理者〔課長〕教育―問題解決;管理者〔課長〕研修―セールスマネジャー教育;経営幹部研修―部門〔事業所〕戦略策定;経営幹部研修―各社事例)