教える自分もグンと伸びる！公務員の新人・若手育成の心得

堤 直規【著】

公職研（2021/04発売）

• サイズ A5判／ページ数 148p／高さ 21cm
• 商品コード 9784875264071
• NDC分類 318.3
• Cコード C3031

内容説明

現職課長で、キャリアコンサルタント（国家資格）でもある著者が、忙しい毎日の中で新人・若手育成を進めるための実践的なポイントをずばり解説。入庁からの１年間、新人に対するＯＪＴの月別メニュー付き！

目次

はじめに―人を育てれば「楽」になる
脱皮したければ「人育て」に向き合おう
第１部　はじめての新人育成１２か月
第２部　「人育て」を楽しく進める３段階
「若手の壁」を越えるために
おわりに―「人育て」が拓く新たな未来

著者等紹介

堤直規［ツツミナオタダ］
東京都小金井市企画財政部行政経営担当課長。キャリアコンサルタント（国家資格）。東京学芸大学教育学部卒業、同大学院社会教育学専攻修了。東京学芸大学教育実践総合センター（当時）の技術補佐員（教育工学）を経て、２００１年に小金井市役所に入所。行政管理課情報システム係、保険年金課、企画政策課、納税課を経て、２０１６年４月から現職。東京都市町村職員研修所「政策提案」研修内部講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[kei-zu]

どこの自治体も、行政需要の拡大と地方分権の推進により仕事が増大し、限られた職員で業務を行わなければいけない現状がある。 職員の負担とノウハウの継承に黄信号がともる中、参考になる一冊です。 本書の構成は大きく２つに分かれ、前半は「地方自治職員研修」誌に連載された内容を再構成したもの。月ごとに必要な心がけや確認事項が並びます。 後半は、初級編・中級編・応用編の3部に分かれての解説。 どのページを開いても、教える立場が「楽しみながら育つ」ことへの期待に、著者の目が暖かい。 4月のこの時期にはオススメの一冊です。

2021/04/09

[Masaki Iguchi]

行き当たりばったりでやってきた後輩への指導を反省するために。最初に計画を作ること。どこかで「任せ・きる」ことによって、決まった答えのない仕事のやり方を身につけさせること。叱るときは叱ること。

2022/01/30

[とし]

新人育成の心構えなどを様々な参考書を示しながら、書かれていて参考書の方にも興味が湧いた。 最近、OJTすらできない職場が多く、前例踏襲といっても、前例すら踏襲できないような状況だと思う。我が職場だけかもしれないが… ある意味、前例踏襲打破なのだが、果たして市民のためになってるのか甚だ疑問に思うことがある。 新人育成の大事さを改めて学ばせてもらった。

2021/04/27

[Go Extreme]

脱皮したければ「人育て」に向き合おう：成長の停滞　がんばるだけではしのげず　人育て　はじめての新人教育12か月：3億円仕事　信頼せねば、人は実らず　業務と育成・両立のツボ　任せるを磨く　100人のであり　MVP　磨き続ける習慣　「人育て」を楽しく進める３段階　初級編・人育てを楽しむ：可能性　信頼関係　目標　OJT　余裕　中級編・成長を見守る：人材観　見守り　ほめる・感謝する　きっばり叱る　プロの手法　応用編・人財を愛する：個性　問題社員職員　エース　メンター　若手の壁を越える:職員の段階　中堅の危機

2021/04/27