内容説明
リニア型、トップダウン型はもう古い。次世代型ソリューションＳＣＥＭの導入ノウハウを詳細解説。企業の導入事例も多数紹介。
目次
第１章 サプライチェーン・イベント・マネジメント登場の背景
第２章 サプライチェーン・イベント・マネジメントによる課題解決の方向性
第３章 サプライチェーン・イベント・マネジメントの活用
第４章 サプライチェーン・イベント・マネジメント導入が経営に与えるインパクト
第５章 サプライチェーン・イベント・マネジメントの先進事例
第６章 サプライチェーン・イベント・マネジメントソリューション
第７章 今後の展開と課題
解説 ＳＣＭの経営戦略的意義に付いて
著者等紹介
三谷成二［ミタニセイジ］
１９７７年３月、早稲田大学理工学部応用物理学科卒業。同年、日本電気（株）入社。以来、ロジスティックス関連のコンサルティング、システム開発、およびパッケージの企画、開発に従事。現在、サプライチェーン・ロジスティクス関連のエキスパートとしてコンサルティング、および新規ソリューション企画・開拓に従事
中村健寛［ナカムラタテヒロ］
１９７７年３月、九州大学工学部情報工学科卒業。同年、日本電気（株）入社。２００１年コンサルティング事業部を設立し、事業部長に就任。ビジネスコンサルティング、プロセス革新コンサルティング、人材開発コンサルティングに従事している。ＮＥＣ Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ（ＮＳＣＰ）上席ビジネスコンサルタントおよび社団法人全日本能率連盟理事
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
