内容説明
本書では今回も独自にアンケート調査した最新数字を使用して、変革の渦中にある元売１２社と三井石油、全農のＳＳ布陣と業容を社別に分析した。ガソリン販売規模、社有ＳＳ比率、サブ比率、商社系・全農系ＳＳの変化など関連指標のほか、系列ＳＳの敷地面積別構成や販売子会社の動向、カード発券状況、ＳＳ向け投資計画の最新データも収録した。元売が模索している多角化・業態化・セルフ化の最新動向も取り上げてある。
目次
序論 ＳＳ戦略、元売ｖｓ販売業者
第１部 石油１３社のＳＳ戦略展開（アンケートにみる布陣と陣容）
第２部 社別ＳＳ布陣と事業展開（全社的な趨勢）
第３部 セルフＳＳの業態コンセプト（複合化で利便性重視；日本石油―マクドナルド、ＴＳＵＴＡＹＡと複合セルフ；出光興産―セルフのコンセプトはミニショップ併設；Ｊエナジー―ａｍ／ｐｍ併設でセルフＳＳ展開；コスモ石油―カーケアコンビニでセルフ展開 ほか）
