エグゼクティブコーチが伝える部下の能力を１２０％引き出す対話質問術

柴山 甲子朗【著】

セルバ出版（2026/03発売）

• サイズ 46判／ページ数 256p／高さ 19cm
• 商品コード 9784868510383
• NDC分類 336.47
• Cコード C2034

出版社内容情報

【目次】

内容説明

「自分はどんなリーダーになりたいのか？」「どんなことを大切にしながら、彼らをまとめていくのか？」こうした内なる問いが、あなた自身を磨き、そしてチームの未来を形づくっていく。本書は、単なる「質問の言い回し集」ではない。現場での試行錯誤や失敗から得た”実践的な知見”をお伝えする本！

目次

第１章　なぜ今「質問力」が必要なのか（指示が効かない時代に必要な新しい前提；３つの変化が、指示が通らない時代をつくり出してしまった　ほか）
第２章　質問が力を持つための土台づくり（周囲の信頼が、自分を変えてくれる；相手を信じる力が、質問を質問たらしめる　ほか）
第３章　能力を１２０％引き出す探求型質問術（可能性に火をつけるための「探求の質問」；表面的な答えから核心を掘り下げる「階層型質問」　ほか）
第４章　個性の違いを力に変える、性格タイプ別の質問・褒め方・叱り方（同じ問いかけが、同じように響くとは限らない；育児・介護・人生の荒波を抱える部下とどう向き合うか　ほか）
第５章　対話が停滞したときの突破口（なぜ、対話は止まるのか？；沈黙を恐れず、活かす質問　ほか）

著者等紹介

柴山甲子朗［シバヤマコウシロウ］
アビリタ株式会社代表取締役／エグゼクティブ・コーチ。ＩＣＦ国際コーチング連盟プロフェッショナルコーチ。一般社団法人東京コーチング協会運営委員。経営と人の変化を支援するエグゼクティブ・コーチ。日本ガイシ株式会社ではエンジニアとして論理的思考を磨き、株式会社リクルートでは営業・マネージャーとして人と組織に向き合ってきた。その後独立し、上場企業の経営層を中心にエグゼクティブコーチングを提供。あわせて、管理職向けのリーダーシップ研修や対話型ワークショップを多数実施し、組織全体の変化を支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。