出版社内容情報
・ゴッホの『ひまわり』は、なぜ彼の死後に「名作」となったのか？
・コカ・コーラの新商品は、味を絶賛されたのになぜ市場で拒絶されたのか？
・アップルのリンゴマークやナイキのスウッシュを見て、私たちが洗練や躍動を感じる理由は何か？
私たちがあのブランドや商品を理屈抜きで選ぶ理由
モノや言葉の価値は、最初からあったわけではありません。後から語られ、繰り返され、共有されるうちに、人々が「価値を創造」して信頼を重ねていくのです。私たちは、知らず知らずのうちに、特定のブランドに魅了されています。
この人々の間で自然と湧き上がる「信じたい物語」のうねりが、本書で明かされる「集合知」の正体。この構造が見えてくると、マーケティングやブランディングの景色が一変するといいます。
アップルやスターバックス、さらには宗教や選挙、社会活動で語られる「正義」に至るまでを事例として、あらゆる領域に潜む「信頼と愛着のロジック」とその拡散のメカニズムを紐解きます。
機能やスペックの不毛な競争から抜け出し、社会や組織に愛され続ける「本物の価値」をどう育てていくか。その実践的プロセスを体系化した、人と組織の意識を心地よく動かす、ブランド・マーケティング書です。
【目次】
第１章 ブランドは宗教である
第２章 意味はどこから生まれるのか
第３章 集合知とは何か
第４章 集合知の醸成プロセスと育成
第５章 集合知を拡散する技術
第６章 集合知を維持する技術
第７章 ラグジュアリーブランド
第８章 現代イデオロギー
第９章 インターナル集合知
第10章 集合知を現場で育てる視点と技術
第11章 集合知の倫理と悪用
内容説明
私たちは”空気”に動かされている。ブランド、宗教、文化、常識、価値…その「意味が生まれ、共有されるプロセス」を解き明かす。
目次
第１部 ブランドと意味の創造（ブランドは宗教である；意味はどこから生まれるのか；集合知とは何か）
第２部 集合知をデザインする（集合知の醸成プロセスと育成；集合知を拡散する技術；集合知を維持する技術）
第３部 信じる技術とその危うさ（ラグジュアリーブランド；現代イデオロギー；インターナル集合知；集合知を現場で育てる視点と技術；集合知の倫理と悪用）
著者等紹介
早嶋聡史［ハヤシマサトシ］
株式会社ビズ・ナビ＆カンパニー 代表取締役社長。株式会社ビザイン 代表取締役パートナー。一般財団法人日本Ｍ＆Ａアドバイザー協会 理事。Ｐａｒｒｉｓ ｄａＣｏｓｔａ Ｈａｙａｓｈｉｍａ Ｋ．Ｋ．Ｄｉｒｅｃｔｏｒ ＆ Ｃｏ‐ｆｏｕｎｄｅｒ。株式会社プラネット・スタジオ 取締役。みやびベンチャーズ株式会社 ベンチャー・パートナー。１９７７年長崎県生まれ。長崎北高等学校、九州工業大学情報工学部機械システム工学科卒業。オーストラリア・ボンド大学大学院経営学修士課程（ＭＢＡ）修了。現在は、みやびベンチャーズのベンチャーパートナーとしてスタートアップ支援にも携わるほか、時計ブランド「Ｐａｒｒｉｓ ｄａＣｏｓｔａ Ｈａｙａｓｈｉｍａ」の共同創設者としてブランドづくりを実践。さらに、陶芸アニメ「やくならマグカップも」のスピンオフアニメ「ロクローの大ぼうけん」の製作配信事業にも取締役として参画している。理論と実践の往復を通じ、戦略、Ｍ＆Ａ、ブランド、ＩＰ、新規事業の現場から、「意味」「集合知」「ブランド」が企業や社会に価値を生み出す仕組みを探究している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
