内容説明
ＡＩが進化する現代において、労務問題も例外ではありません。就業規則から関連法規、裁判例まで、ＡＩは瞬時に豊富な情報を提供し、労務管理の効率化を後押しします。しかし、労務は人と人との関わり合い。同じように見えるトラブルでも、背景にある感情や状況は千差万別です。本書は、まさにそんな「ＡＩ時代だからこそ、人の経験と知恵が活きる」労務トラブル解決のヒントが満載。４０の具体的な事例を通して、ＡＩだけでは見抜けない問題の本質に迫り、実践的な対応を分かりやすく解説します。ＡＩの力を借りながらも、最後は「人」で解決する。そんな新しい労務管理のあり方を、本書を通して見つけてください。
目次
未経験者の採用、会社の教育義務や責任は “信じられないくらい常識がない”として解雇したが、認識不足と反論される
新入社員が勝手にテレワーク、申告制の課題とは 就業規則ではテレワークは申告制、申告したので違反ではないと主張
新入社員が勝手に副業、届出制の注意点は 就職前からアルバイトです、届け出たのでルールは守っていると主張
会社側が一方的に不利益変更、従業員から猛反発が 事業主が固定残業代の導入などを勝手に行い、従業員が労基署に駆け込む結果に
賃金控除の労使協定を締結せず、書類送検も 賃金から前借り金を控除、労使協定の締結なく違法と労基署が書類送検
基本給を勝手に減額、労組から無効を主張される 社長が基本給を一律２０％減額、総務担当者が労組に加入し無効と指摘される
男性従業員が育休の取得を希望、会社の説得に反撃が 男性従業員が妻の出産で育休を申出、会社が説得した翌日に労働局から呼び出しが
パートの育休希望を拒否、労働組合が結成される 当社にはパートの育休制度はない、回答に不満の従業員が労働組合を結成
介護休業連続取得の従業員に退職を勧奨、大きな代償が 親の介護に子の介護と立て続けの休業の希望に会社が退職勧奨、不当と申告
十数回の口頭注意も改善なく解雇、その結果は 能力不足で改善の見込みなしと解雇、不当解雇と指摘され撤回することに〔ほか〕
