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内容説明
集患、組織運営、人材育成、事業拡大、院長の想いを具体化した特徴ある診療内容、競合を寄せ付けない患者サービスを実現する方法とは。成功した開業医しか語れない生きたノウハウがわかる!
目次
はじめに―品格ある医療と持続可能なクリニック経営を目指して
第1章 思考する―診療の軸となる医療を決める
第2章 準備する―開業の成否を握る特徴づくり
第3章 運営する―持続可能な組織をつくる
第4章 育成する―チーム力を高める
おわりに―情熱を持って医療に向き合える開業医に
著者等紹介
老木浩之[オイキヒロユキ]
医療法人hi‐mex理事長。1983年、近畿大学医学部卒業。神戸市立中央市民病院副医長、近畿大学附属病院耳鼻咽喉科講師、医療法人生長会府中病院部長を経て、2001年、大阪府和泉市にて耳鼻咽喉科サージクリニック老木医院を開業(のちに医療法人化)。その後、2つの分院を開設(2011、2019年)。2016年には第13回耳鼻咽喉科短期滞在手術研究会の会長を務める。他に泉州耳鼻咽喉科地域医療研究会を主催。耳鼻咽喉科専門医、医学博士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。