変化をもたらすリーダーは何をしているのか？

園部 浩司【著】

フォレスト出版（2024/04発売）

• サイズ 46判／ページ数 224p／高さ 19cm
• 商品コード 9784866802664
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

出版社内容情報

とことん現場を知り、6600人以上に直接指導したコンサルタントが教える！

■最高のチームをつくるために大切な５つのこと。
?メンバーに自ら行動を起こしてもらうには？
?状況を把握し次の一手へ導く効果的な言葉とは？
?〝難しいメンバー"との上手な関わり方とは？
?１ｏｎ１の効果的な進め方とは？
?今求められるリーダーの“あり方”とは

内容説明

プロジェクトを炎上させ、メンバーを疲弊させていた新米リーダーは、どうやって人を成長させ、成果を上げるリーダーへと変わったのか？逆転マネジメントの一部始終。

目次

第１章　変化をもたらすリーダーは「失敗」と「他人」から学ぶ（最初に私から質問させてください；新米リーダーが陥りやすい失敗とは？　ほか）
第２章　変化できるチーム、変化をもたらすリーダーの在り方とは？（目指すはメンバー全員が自ら動きたくなるチーム；“ちょっとゆるい”くらいがちょうどいい　ほか）
第３章　変化をもたらすリーダーは、チームの「空気」を重視する（変化をもたらすリーダーの三つのキーポイント；キーポイント（１）　話しかけやすい、相談しやすいリーダーを常に意識する　ほか）
第４章　チームの「空気」を一瞬で変えるリーダーのひと言（変化をもたらすリーダーの１ｏｎ１とは？；「週報＋１ｏｎ１」でメンバーの変化をフォローする　ほか）
第５章　変化をもたらすリーダーは、自らも変化し続ける―変化をもたらすセルフマネジメント（変化をもたらすリーダーは常に自問自答を繰り返す；考えても答えが出ないことは、すぐに調べる　ほか）

著者等紹介

園部浩司［ソノベコウジ］
人材育成・組織風土改革コンサルタント／研修講師／プロファシリテーター。横浜市出身（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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