最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方

津田 典子【著】

フォレスト出版（2023/10発売）

• サイズ 46判／ページ数 216p／高さ 19cm
• 商品コード 9784866802503
• NDC分類 336.4
• Cコード C0030

出版社内容情報

■上司と部下の距離感の最適化が、自律型人材チームを築き上げる！

■観察力・想像力・表現力などの角度から、著者オリジナル「快適距離感メソッ
ド」を使うことで、部下は承認によって自信を深め、与えられた目標に向けて
自発的に行動するようになります。

■本書はコミュニケーションの改善だけを目的としたものではありません。
コミュニケーションでチームパフォーマンスを上げるためにはどうしたらいいのか、結果を出
せるチームコミュニケーションとはいかなるものかを解説した本です。　――「まえがき」より

内容説明

本書はコミュニケーションの改善だけを目的としたものではありません。コミュニケーションでチームパフォーマンスを上げ、いかに結果を出すかを解説した本です。

目次

プロローグ　あなたのチームの課題を見てみよう
第１章　うまくいかないチーム、残念なチームリーダーはこれだ！
第２章　快適距離感メソッドの土台は「マインド」
第３章　部下の変化を「観察」する―実践・快適距離感メソッド
第４章　部下の内面を「想像」する―実践・快適距離感メソッド
第５章　的確に思いを「表現」する―実践・快適距離感メソッド
第６章　シーン別「部下との距離の縮め方」

著者等紹介

津田典子［ツダノリコ］
人材育成コンサルタント、元ＡＮＡ客室乗務員インストラクター。東京都生まれ、成蹊大学文学部英米文学科卒業後、ＡＮＡに客室乗務員として入社、チーフパーサー、ファーストクラス乗務員として国際線・国内線乗務に携わる。入社６年目に同期５００名の中で最速で教育訓練部インストラクター（教官）に任命され、４００名の新人ＣＡの育成と５０００人の社員教育を行う。その他に新人教育のインストラクターチームのリーダー、Ｂ７７７導入全社プロジェクト参画、客室乗務員教育訓練ツール開発など、さまざまなチーム活動を経験、成果を上げる。現在は、企業研修や商工会議所等での講演に年間８０～１００回登壇し、全国で活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[K]

「部下と距離をとろう」って論旨の本ではない。リーダーシップ論としてはいいこと書いてるけど、今の俺の心境とまったく合わない内容。いいタイミングで読んでしまったわ。

2024/08/12

[ごりらっぱ]

仕事での人間関係は無機質でもよくないし立ち入りすぎてもいけない。部下に対する上司はこの匙加減が難しい。本作では上手なコミュニケーションの取り方が書かれていて勉強になった。

2024/10/01