出版社内容情報
A3シート1枚で事業全体を端的に見える化！
分厚い計画を断捨離し、経営層・投資家・実務担当者にも一目で伝わる革新的な事業計画術。
大量生産・大量消費の時代が終わり、多様化する市場環境の中では、事業計画の立案は欠かせません。
しかし、従来の分厚い事業計画書は読む側にとって負担が大きく、ビジネスの現場や経営層、さらには投資家や金融機関に十分に届かないことも少なくないのが現状です。
本書が提案するのは、A3シート1枚に収まるコンパクトな事業計画です。
シンプルでありながら事業の骨格を明確に示すことができ、経営層・現場担当者・投資家・金融機関など、あらゆる立場の人に理解されやすい形を実現します。
グローバル化やオープンイノベーション、M&A、ビジネスマッチング、アウトソーシングなど、企業を取り巻く環境は複雑化しています。
そのなかで自社だけで事業を完結するのは困難になり、他社との連携や競争がますます重要になっています。A3事業計画は、そうした動きを把握し、戦略的に動くための“羅針盤”にもなるものです。
さらに本書では、自社の計画にとどまらず、ライバル企業の公開情報をA3シートに落とし込むことで、相手の強みや隠されたノウハウを浮き彫りにする手法も紹介。
競合優位を築くための洞察力を養うことができます。
読者の立場によっても活用シーンは幅広く、
〇経営者・起業家：事業を俯瞰し迅速な意思決定に活用
〇投資家・金融機関：投資判断や融資審査の基準として
〇学生・転職希望者：企業研究や自己PRの材料として
〇専門家（弁護士・会計士・コンサルタントなど）：クライアント企業の分析ツールとして
など、多方面に役立ちます。
分厚い資料を“断捨離”し、シンプルで洗練された計画を手に入れることで、意思決定のスピードも精度も飛躍的に高まります。必要に応じて詳細を肉付けしていくことも容易なので、柔軟かつ実用的に使えるのも大きな魅力です。
【目次】
内容説明
伝わる事業計画の神髄！著者自らが開発した“分厚い資料を一掃し、Ａ３シート１枚で事業の全貌を瞬時に伝える革新的メソッド”―Ａ３事業計画。複雑な市場環境でも、経営者・現場・投資家・金融機関のほか誰にでもクリアに届き、意思決定のスピードと質を劇的に高めます。さらに、ライバル企業の公開情報もこの１枚に落とし込めば、相手の戦略や強みが手に取るようにわかる―まさに“競争を勝ち抜く羅針盤”。経営者、起業家、専門家、学生まで、すべてのビジネスパーソンに効く、新時代の事業計画の決定版です。
目次
第１章 たった１枚のＡ３事業計画があれば経営が変わる！―シンプルかつコンパクトな事業計画がなぜ必要なのか？
第２章 Ａ３シート１枚で業務プロセスが一目瞭然となる！―事業計画をどううまく１枚にまとめていくのか？
第３章 Ａ３シート１枚に自社の環境、競合、強みをまとめる！―１枚で事業戦略をきちんと示せるか？
第４章 Ａ３事業計画の中にビジネスモデル・キャンバスもちりばめる！―ビジネス構造の主な着眼点をどうまとめるか？
第５章 Ａ３事業計画に至る前につくり方の一般的な流儀を知る！―残念ではない事業計画をどうやってつくればいいのか？
第６章 事業計画と予算管理を連動させる経営スキルを身につける！―事業計画を実現させるための予算管理はどうすればいいのか？
第７章 決算書の基礎知識があれば事業計画を経営に生かせる！―経営において財務ファイナンスの理解がなぜ重要なのか？
著者等紹介
三浦太［ミウラマサル］
公認会計士。Ｍ’ｓＧＡパートナーズ事務所代表パートナー。上場会社役員ガバナンスフォーラム代表幹事。一般財団法人会計教育研修機構シニアフェロー。一般社団法人日本ＩＰＯ実務検定協会試験委員長。一般社団法人日本スタートアップ監査役等協会アドバイザー。国立競技場運営事業等モニタリング有識者委員会委員。日本公認会計士協会東京会副会長。日本公認会計士協会理事。上場企業やＩＰＯ・スタートアップ企業のガバナンス改革や成長支援を中心に、事業計画、資本政策、Ｍ＆Ａ、グループ管理、内部統制などの助言業務の展開と共に、要請に応じて経営顧問や社外取締役などにも就任し、直接的に経営関与先の統治促進と価値向上にも関与。また、本書で紹介する「Ａ３事業計画」シートの普及活動、作成助言、調査協力のため全国行脚も極力展開中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
