出版社内容情報
大手・上場企業のように経営者としての任期を設定している場合を除き、経営を続けている限り、多くの経営者が直面する問題が事業承継です。誰にどう継いでもらうべきかわからない、社内に後継者がいないなど、中小企業経営者の悩みは尽きません。
本書は、そんな悩みを抱える中小企業経営者に向け、事業承継の進め方を図説とともにわかりやすく紹介。自社の健康診断から始め、親族や後継者へのスムーズな事業承継、後継者がいない場合のM&Aの進め方までを事業承継、M&Aのプロが解説します。
内容説明
自社の健康診断、親族内承継・社内承継・第三者承継、そしてM&Aの進め方までをプロが徹底解説!事業承継とM&Aは、これ一冊で大丈夫!会社を次世代へ託すための選択肢と手順のすべて。
目次
PROLOGUE 社長は皆、会社を「誰に、どう継いでもらうか」で悩んでいる!
第1章 事業承継の基礎と流れから理解しよう(オーナー社長にとって事業承継とは何か;後継者にはどんな人がいるか、適任者をどう選ぶか ほか)
第2章 まずは自社の経営状態を健康診断“事業承継の実践1”(自社の経営を分析してみよう;現社長も再チェックしておきたい財務諸表の分析(損益計算書) ほか)
第3章 親族や社員に上手に事業を継いでもらうポイント“事業承継の実践2”(事業承継税制の特例措置を使って親族へ承継する際のポイント;事業承継税制の特例措置を使って親族内承継を行うときの心構え ほか)
第4章 M&Aを成功に導くポイント“事業承継の実践3 M&Aの活用”(後継者が不在ならM&Aを検討しよう;M&Aによる事業承継とは何か、あらためて考えてみる ほか)
感想・レビュー
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