出版社内容情報
中小企業のオーナー向けに経営企画の作り方から活用の仕方までを解説した本。
近年、既存事業の改善ではなく会社のあり方をがらりと変えたいと考えている経営者が増えている。しかし、中小企業の多くは赤字に陥っており、なかには硬直化している組織も少なくない。
時代の流れに合わせて企業が自ら成長していける組織体制はどのように作ればいいのか。これまでに数多くの中小企業の経営コンサルティングを手掛けてきた若杉拓弥氏は、企業が成長する組織に変革するためには、ボトムアップで現状認識できる風土を作ること、それを共有できる組織体制を作ることが大事だと説く。本書では、年商数億円規模の中小企業をターゲットに、90日で組織が変わる「経営企画」の（１）立て方、（２）習慣化、さらには（３）変化するまでのノウハウを３ステップで提供する。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
サボテン
1
もらった本なので流し読み。著者が同い年だった。ウーダーループにも似て、まずやってみることの大切さを学んだ。2024/01/07
