出版社内容情報
500社以上で導入され、中小企業で理想の組織が実現できると評価の高い「ビジョン実現型人事評価制度」。制度づくりと実践方法を3ステップで解説。各種シートのダウンローサービス付。好評ロングセラーの改訂新版。
内容説明
リーダーが育つ人事評価制度は３ステップでできる！
目次
ＳＴＥＰの前に 「ビジョン実現型人事評価制度」の目的と効果を理解する（最大の目的は組織の生産性を上げ、みんなが豊かになること；効果その１ 全社員が目的を共有した組織になる ほか）
１ 「ビジョン実現シート」を作成する（「ビジョン実現シート」を作成する；５つの手順で「経営理念」を作成する ほか）
２ 「評価制度」をつくる（「経営計画発表会」で全社員とプロジェクトのゴールを共有する；「ジョブ・ヒアリングシート」で社員全員に参加意識を ほか）
３ 「ビジョン実現型人事評価制度」を運用する（「ビジョン実現型人事評価制度」の運用とは、２つの仕組みで３つのＰＤＣＡをまわすこと；なぜ中小企業では「人事評価制度」が失敗に終わるのか？ ほか）
事例編 実例で見る「ビジョン実現型人事評価制度」（ビジョン実現型人事評価制度導入で大きな壁を突破！―株式会社中央歯科補綴研究所；５６店舗・社員数３９０名以上の組織で成果につながったポイントとは？―株式会社２りんかんイエローハット ほか）
著者等紹介
山元浩二［ヤマモトコウジ］
日本人事経営研究室株式会社代表取締役。１９６６年、福岡県飯塚市生まれ。組織成長・進化の“仕組み”づくりコンサルタント。会社のビジョンを実現する人材育成を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度」を日本で初めて開発、独自の運用理論を確立した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Ryo
K.C.
