出版社内容情報
成果を出すために必要な、正しい面接、成功するPDCA等、確実に目標を達成する仕組みづくりを提案します
内容説明
上司による励まし・指導よりもデータを活用した根拠ある対策を！
目次
序章 御社の目標管理がうまくいかない理由
第１章 目標管理が業績向上をもたらさない原因
第２章 目標管理の基本知識を押さえる
第３章 運用実行手順を把握する―基本手順とその使い方
第４章 成果を加速させる評価の仕組みをつくる
第５章 目標管理事務局機能の充実が肝
著者等紹介
中村壽伸［ナカムラヒサノブ］
株式会社日本経営システム研究所代表取締役、経営コンサルタント。学習院大学法学部卒業、銀行勤務の後、社会保険労務士事務所経営を経て、人事・組織政策専門の株式会社日本経営システム研究所設立、代表取締役として現在に至る。専門は、目標管理、業績向上に寄与する評価、業績連動報酬など戦略的ＨＲＭ（人的資源管理）専門コンサルティングで、クライアントの上場支援多数。人事コンサルタントの草分けの一人と言われ、これまで中小企業５００社の人事政策構築、とくにチーム制目標管理展開を多数手がけ、業績向上に寄与してきた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Ryosuke Shimomura
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☆☆☆☆★2021/08/08
