内容説明
製造業経営に必要な七つの管理と管理方法。管理すべきポイントを把握し、問題がある場合にそれを理解する能力を身に付ける。
目次
第１部 経営に必要な七つの管理項目（販売管理；納期管理；生産管理；原価管理；品質管理；購買管理；在庫管理）
第２部 考慮が必要な経営活動・方針（販売・製品戦略；製造方式と生産計画；経営者として）
著者等紹介
松本繁治［マツモトシゲハル］
１９６１年石川県生まれ。ルイジアナ州立大学工学部卒、同大学大学院中退。日米の製造メーカに勤務後、外資系ＩＴ企業や外資系コンサルティング企業にてコンサルタントとして１０年以上の活動を行う。一時期、家業である製造メーカで経営を支援。２００９年以降は独立してコンサルティング活動を継続中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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