チームワークの大原則―「あなたが主役」で組織が変わる

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チームワークの大原則―「あなたが主役」で組織が変わる

  • 辻 秀一【著】
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  • サイズ 46判/ページ数 255p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784866215044
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

出版社内容情報

どんなチームも必ず“エクセレント”に生まれ変わる!

本書の特徴
・オリンピアンやトップアスリートが実践する、囚われない、気持ちがぶれない自分のあり方がわかる!
・一人一人が活躍できるチームのつくり方がわかる!
・時代の変化に対応できるチームメソッドが学べる!
・人間の行動心理を理解したチームの運営方法がわかる!

スポーツにおける団体とチームの違いからチームワークの本質を学び、トップアスリートが実践する囚われない自分のあり方や、心理的安全性・リーダーシップなど、チームづくりに必要な知識が学べる1冊!

<本書の重要なポイント>
・団体とチームの違いから、チームに必要な要素を知る!
・チームは感情なしに成立しない!
・一人一人が主体性とリーダーシップを有しているのか?
・チームが一気に回り出す、非認知的な声かけ!
・みんなが主役のヘルプザヘルパーがチームを蘇らせる!
・「2ー6ー2の法則」はあなたから始まる!

コミュニケーション不足も人間関係の不安も解消! 今すぐ使える“動くチーム”のルール!

内容説明

チームスポーツの極意で“なんか違う”職場を。“ここで働きたい”に変える!変化に強い主体性を持った個人が育ち、信頼が深まり、最高のパフォーマンスが発揮できる組織へ!

目次

第1章 チームとは何かを全員で考える!
第2章 チームにはどんな人材が必要なのか?
第3章 リーダーより、リーダーシップがチームをつくる!
第4章 共有レベルを上げて活気あるチームになる!
第5章 協力と成長を生むチームの法則
第6章 自分が愛せるチームをつくっていく!

著者等紹介

辻秀一[ツジシュウイチ]
スポーツドクター。産業医。株式会社エミネクロス代表。北海道大学医学部卒業。慶應義塾大学病院にて内科研修。慶應義塾大学スポーツ医学研究センター勤務後に、人と社会のQOL向上を目指し株式会社エミネクロスを設立。応用スポーツ心理学をベースに、個人や組織のパフォーマンスを最適・最大化する、自然体な心の状態「Flow」すなわち「ご機嫌」を生み出すための非認知スキルのメンタルトレーニングを展開。クライアントは、オリンピアンやプロアスリート、音楽家やパフォーマー、さらに、企業の健康経営のサポートやフローカンパニー創りにも取り組む。また、2025年4月から、非認知脳をBX(脳の変革)する対話型コミュニティ「BA(Brain Associate)」を開設する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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Go Extreme

1
人の仕組みや脳の働き 認知的共有と非認知的共有 視座を上げた自分が主役 同意ではなく理解が必要 認知的正誤思考の落とし穴 チームはあり方目標で飛躍する やり方よりもあり方を考える 個人の主体性と自立性 関係性の質に責任を持つ パフォーマンスは内容と質で構成 自分自身のあり方を大切にする ご機嫌は自分とチームのため ヒューマンリテラシーを高める BXは脳の変革 指示と支援のバランス 周りの心の状態に関心を持つ 目標と目的の共有 フォワードの法則 自己変革からすべてが始まる 自分をご機嫌に保つ努力2025/05/02

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