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出版社内容情報
超一流が自らは決して明かさない「人を動かす」コツ！
今時の若い部下が優れたパフォーマンスを発揮するかどうかの鍵は、上司（リーダー）の伝え方にあった！
部下が意欲的に働きだす「超一流の伝え方」と、部下を萎えさせる「三流の伝え方」。部下のハンドリングに悩む上司（リーダー）がすぐに使える40パターンを紹介する。
超一流は仕事のやりがいを与え、三流は、家や車でやる気をあおる
超一流は伝わったかどうかを意識し、三流は、伝えたことで満足して本人が忘れる
超一流は人を使ってアドバイスをさせ、三流は直接アドバイスをする
内容説明
部下がイキイキと働く、できる上司の「超一流の伝え方」！部下を萎えさせる、残念な上司の「三流の伝え方」！部下が自然に動くようになる、伝え方の極意を教えます！
目次
第１章 モチベーションアップ編
第２章 指示・命令の出し方編
第３章 褒め方・叱り方編
第４章 アドバイス編
第５章 コミュニケーション編
第６章 新入社員の扱い方編
第７章 上司世代の価値観編
著者等紹介
大岩俊之［オオイワトシユキ］
１９７１年、愛知県に生まれる。ロールジョブ代表。キャリアコンサルタント、セミナー研修講師。大学ではＡＩ（人工知能）を学び、ＩＴエンジニアとして就職するが、人と会話することのほうに魅力を感じ、営業職へ。電子部品メーカー、半導体商社など４社で、法人営業を経験。いずれの会社でも、必ず前年比１５０％以上の営業数字を達成。２００人中１位の売上実績を持つ。独立起業後、読書法やマインドマップ、記憶術などの能力開発セミナー講師をしながら、法人営業、営業同行、コミュニケーション、コーチングなどの研修講師として８０００人以上に指導してきた実績を持つ。年間２００日以上登壇する人気講師として活躍している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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MF
