内容説明
コロナワクチンのバイトで月収１００万。「お金のために働く」看護師。ネイル・マツエクＯＫ。髪型自由に群がるＺ世代。ちょくちょく休む看護師を必死に擁護する看護管理者。～教育支援や人材紹介・派遣を事業とする元看護師の著者が伝える看護師のリアル。このような方にオススメ。長く働いてくれる方を採用したい人事担当者。採用経費を見直したい経営者。職員教育や研修方法に悩んでいる管理者。職員の満足度も上がり、質の高いサービスを提供できる組織づくりのためのエッセンスがギュッと詰まった１冊。
目次
第１章 採用してはならない看護師（採らないためにしたいこと；採ってしまったらすべきこと；管理者教育のポイント；「ぬるま湯」診断のススメ；採用したい看護師）
第２章 対談（２０年間人材紹介会社を使わないマグネットホスピタルの秘密 中村秀敏（真鶴会小倉第一病院 理事長・院長）
なぜ、慈恵会病院の看護師採用の質は上がったのか 丹野雅彦（青森慈恵会病院 院長）
やれない理由ではなくて、できる方法をとにかく考えよう 神野正隆（社会医療法人財団董仙会 恵寿総合病院 理事長補佐）
採用したい・してよかった看護師とは 安藤高夫（医療法人社団永生会 理事長））
著者等紹介
奥山美奈［オクヤマミナ］
ＴＮサクセスコーチング（株）代表取締役。教育コンサルタント、ＩＣＴ国際コーチ連盟認定コーチ、高等学校教諭（看護）、看護師。看護師、高校教諭を経てＴＮサクセスコーチング株式会社を設立。エルゼビア・ジャパン「上手な叱られ方」「医療者にとって本当に必要な接遇とは」ｅ‐ｌｅａｒｎｉｎｇ講師。Ｓ‐ＱＵＥ「訪問看護」ｅ‐ｌｅａｒｎｉｎｇ総合監修。メディカ出版「ＣａｎｄＹ Ｌｉｎｋ」、ｅ‐ＪＩＮＺＡＩ講師。管理者教育から各種プロジェクトチームの指導、人事評価の構築、人材紹介・派遣と組織の課題をまるごと解決するマグネット化支援を行う。著書８冊。連載、講演多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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よしのり
