実践シリーズ<br> 決定版 実践ロードマップ入門と活用―イノベーション実現のための未来設定とその共有化

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実践シリーズ
決定版 実践ロードマップ入門と活用―イノベーション実現のための未来設定とその共有化

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  • サイズ A5判/ページ数 212p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784865652956
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C0334

出版社内容情報

ロードマップは、日本の産業界にイノベーションを起こすために不可欠

テクノロジー・ロードマップ、商品・ビジネス・ロードマップを作成し、これを使えるものとする

大企業から官公庁、ベンチャー組織まで、だれでもロードマップを活用できる方法を解説

内容説明

ロードマップは日本の産業界にイノベーションを起こすために不可欠なコミュニケーションツール。大企業から官公庁、ベンチャー組織まで、だれでもロードマップを活用できる方法を解説。事例を多数収載。

目次

プロローグ ロードマップの必要性と意味
第一部 基礎 戦略・理念・イノベーションとの関係(ロードマップ作成の必要性 イノベーションの実現のための未来つくり;ロードマップにおけるビジョン構築の方法;未来の可視化:シナリオ構築と実践MOTのツール)
第二部 実践 戦術・実際のロードマッピング・作成(技術ロードマップからビジネスへの転換;ロードマップの統合化;ロードマップの市場による検証)
第三部 活用 経営・事業・研究開発・オープンイノベーション・市場対応(経営・事業部門でのコミュニケーション;研究開発部門でのコミュニケーション;オープン・イノベーション時代に必要なロードマップ)
事例とパターン 公開されているロードマップの各種事例
エピローグ 組織と個人の未来を決めるロードマップ

著者等紹介

出川通[デガワトオル]
2004年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、MOT(技術経営)やイノベーションのマネジメント手法を用いて多数の企業むけに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを行なっている。1974年東北大学大学院材料加工学専攻終了。大手メーカーにて研究職からはじまり、20年以上にわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げた。専門は新事業展開のマネジメントやプロジェクトやベンチャーの立ち上げ、マクロからナノまでの材料加工プロセス、工学博士。早稲田大学・東北大学などの客員教授や多数の大学・高専での非常勤講師などで学生、社会人、中小企業・ベンチャー経営者に実践MOTを講義する。また複数のベンチャー企業の役員、経産省、文科省、農水省、NEDO、JST各種評価委員や技術者教育関係団体の理事など多くの役職に就任。またイノベーションのための理科少年・少女シリーズの企画実行や江戸時代のイノベーター発掘など実施中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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https://claude.ai/public/artifacts/9a99326a-269c-4cf1-b027-4eb1fc0d10e4 2025/06/23

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