内容説明
新商品・新規事業を創りイノベーションを実現する方法とは？そして企業内起業の事例は？実践的に解説。
目次
基本編（企業内起業による新事業の実現；従来体制・思考からの隔離・決別；ビジョンとロードマップによる未来の共有化；人材のマネジメント；市場・顧客のマネジメント；技術・知財のマネジメント；費用とタイム・マネジメント）
展開編（外部との共創、協創マネジメント；産学連携と企業内部マネジメント；プロジェクトでのリスクマネジメント）
著者等紹介
出川通［デガワトオル］
２００４年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、ＭＯＴ（技術経営）やイノベーションのマネジメント手法を用いて多数の企業むけに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを行っている。１９７４年東北大学大学院材料加工学専攻修了。大手メーカーにて、２０年以上にわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げた。専門は新事業展開のマネジメントやプロジェクトやベンチャーの立ち上げ、マクロからナノまでの材料加工プロセス、工学博士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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