内容説明
実地指導事例で共通してみられるのは、経営者や管理者の「倫理観の欠如」。組織の倫理観を高めるための方策や、ヒントとなる先人の教え、さらに違反事例も紹介。経営者自らが倫理観を高め、「正しい考え方や生き方」を職員に学ばせることが真の人材育成への近道！
目次
第１章 企業に求められるコンプライアンス（コンプライアンスとは；倫理と法令 ほか）
第２章 コンプライアンスは事業経営の根幹（事業所は社会に貢献するために存在する；どうしたら、コンプライアンスの経営ができるのか ほか）
第３章 実践するために（どのような仕組みをつくったらよいか―倫理綱領と行動指針の整備；組織の倫理を高めるために ほか）
第４章 社会に貢献する組織をつくる（組織の基本理念を明確にする；業務改善を継続する ほか）
第５章 経営に活かされた事例（株式会社ツクイの取り組み；社会福祉法人合掌苑の取り組み）
著者等紹介
瀬戸恒彦［セトツネヒコ］
公益社団法人かながわ福祉サービス振興会事務理事。１９７９（昭和５４）年神奈川県庁入庁。１９９３（平成５）年から福祉部福祉政策課で高齢社会対策に関する各種調査、介護保険制度の立ち上げに従事。２００１（平成１３）年（公社）かながわ福祉サービス振興会事務局長に就任。２００２（平成１４）年から専務理事。現在、シルバーサービス振興連絡協議会会長、一般社団法人かながわ福祉居住推進機構理事長、神奈川大学非常勤講師も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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