内容説明
業務改革から企業改革までの困難を解決する、実践的かつ質の高いアドバイスが満載。
目次
第１部 概要（エグゼクティブサマリー；チェンジマネジメントとは何か；なぜチェンジマネジメントなのか；誰が変わるのか）
第２部 実践編（チェンジマネジメントの方法：ステップバイステップガイド；チェンジマネジメントの方法：経営幹部としての役割；変更の測定方法；変更の伝達方法）
第３部 介入（経営幹部の介入）
第４部 詳細（追加のリソース）
著者等紹介
ニュートン，リチャード［ニュートン，リチャード］［Ｎｅｗｔｏｎ，Ｒｉｃｈａｒｄ］
「デリバリー・マネージャー」（変化の実現の責任者）、著述家、コンサルタントとして２５年以上活動を続けている。国境に縛られることなく、幅広い分野の組織でさまざまなチェンジ・プログラムを手掛けてきた。組織が変化し続けるための体制を整え、そのプログラムの実行を支援することを専門とする。コンサルティング企業Ｅｎｉｘｕｓの創業者社長としての顔と著述家としての顔を使い分けながら、これまでにイギリス、ドイツ、イタリア、アメリカ、オーストラリア、マレーシア、シンガポール、カザフスタンなどで国際的に活躍している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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