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目次
タールの沼
人月の神話
外科手術チーム
貴族政治、民主政治、そしてシステムデザイン
セカンドシステム症候群
命令を伝える
バベルの塔は、なぜ失敗に終わったか？
予告宣言する
５ポンド袋に詰め込んだ１０ポンド
文書の前提〔ほか〕
著者等紹介
ブルックス，Ｊｒ．，フレデリック・Ｐ．［ブルックス，ＪＲ．，フレデリックＰ．］［Ｂｒｏｏｋｓ，Ｊｒ．，Ｆｒｅｄｅｒｉｃｋ Ｐ．］
チャペルヒルのノースカロライナ大学でコンピュータサイエンスの「ケナン教授」を務めている。「ＩＢＭのシステム／３６０の父」としてよく知られている。その開発マネージャーとして、また後にはデザイン段階のオペレーティングシステム／３６０ソフトウェアプロジェクトのマネージャーの職務についていたからだ。この功績により自身およびボブ・エバンスとエリック・ブロックは１９８５年にナショナル・メダル・オブ・テクノロジーを受賞している
滝沢徹［タキザワトオル］
１９７６年早稲田大学理工学部数学科卒業。現在、株式会社エスアイビー・アクセス、フェロー
牧野祐子［マキノサチコ］
１９８６年国際基督教大学教養学部語学学科卒業。現在、翻訳家
富澤昇［トミザワノボル］
１９７８年早稲田大学大学院数学専攻修了。現在、株式会社エスアイビー・アクセス代表取締役社長、情報処理学会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
bayashi
12
ブルックスの法則を想起させるマネジメントの被害にあったので、ちゃんと読んでみた。技術的な部分が大分古いのは置いといて、本質部分の状況は多分今もどこもあんまり変わってない。残念だが抵抗を続けるしかない。大事なのは人っぽくて、確かにハードに比べて人の入り込む余地がありすぎる。例え話、言い回しにユーモアがありちょっと元気も出た。2020/10/15
エリナ松岡
7
文章の破綻ぶりに我慢ならず何度も断念していたのですが、ジェフ・ベゾスが『イノベーションのジレンマ』と共に愛読書として挙げていたので、一度は読み切ろうとついに決意。前半（初版の本編）はひたすら我慢ですが、後半、論文『銀の弾などない』当たりから文章もまともになり、後年の著者自身による本編のレビュー＆まとめで前半の消化不良も解消され、そして２０年後の『銀の弾などない』再検証があり、予想外の嬉しい展開が続きます。そして文章も内容も素晴らしい訳者のあとがきが続くわけですが、その労力でもう少し前半改善して欲しかった。2016/01/08
GASHOW
6
銀行のシステム構築がなかなか完成せずにサグラダファミリアのようになったと思えば、自治体と予算が合わずに損害賠償されていたり、どこかの病院のシステムは使い物にならないと聞く。システム開発が、物理的な機器の繋ぎ合わせよりもプログラムの比重が高いのだろう。大規模案件をまとめる営業が、プログラムの理解があるわけがない。出来もしないことを人月計算で大きな売り上げは、俺の手柄といい気になってたに違いない。きっちりまとめている、アップルもソシャゲ会社もすごい事してるんですねー。2018/03/20
アイザワカツシゲ
5
★★★☆☆▽ソフトウェア界の古典的名著。人と期間(月)は等しく交換できるものではない。ソフトウェア開発における数々の誤解を、実体のともなわない”神話”として問題点を論ずる。▽原著初版から40年。もちろん古めかしい箇所はあるんだけど、今も(そしてこれからも)通用する内容は素晴らしい。終わりのない課題に諦めず取り組め、ってことですね。2015/03/31
itaruotton
3
末尾の章で最近の状況がフォローされているものの、1975年に書かれたことに起因する、技術的前提における古臭さは否めない。しかし、メタレベルでは、有用な示唆を豊富に含んでいる。2011/06/30
