出版社内容情報
大? 道雄[オオサキ ミチオ]
著・文・その他
内容説明
著者は、超優良企業と呼ばれる株式会社キーエンスに入社後、本社にある商品企画部門、商品開発部門で約18年間、多数の新商品プロジェクトに参画し、高収益のノウハウと経営哲学を学ぶ。キーエンスの高い業績は、多くの要素により生み出される結果ではあるが、その中で重要な要素の1つとして「新商品企画の成功確度の高さ」が挙げられる。企画案1つひとつの精度が高く、成功率が高くなる考え方、進め方をしているのである。本書では、高収益企業キーエンスで学んだ「成功確度の高い新商品企画の手法」について惜しみなく記載。
目次
第1部 新商品企画の重要性(自ら商品を生み出すことの重要性;企画チームのない会社の現状と社長の声;企画をはじめよう)
第2部 新商品企画の方法(事業企画と商品企画;新商品企画という仕事;企画立案の進め方)
第3部 新商品企画のスタート(企画チームの体制;企画担当者の心得;企画チームをつくる経営者の心得;よい企画を出すための10のヒント)
著者等紹介
大〓道雄[オオサキミチオ]
Mind Tuning(株式会社Minchu)代表取締役CEO。1974年兵庫県生まれ。1997年大阪大学基礎工学部卒業、株式会社キーエンス入社。商品企画4年、商品開発14年という実務経験の中で、利益を生み出す新商品企画・開発の仕組み・手順などのノウハウを習得。主に中小企業向けに新商品企画・開発のコンサルティング、顧問として活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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