目次
第１章 社員にとって楽しい会社をつくろう（Ｗｈｙなぜ人材育成が必要か？）
第２章 企業理念が会社を大きくする（Ｗｈｙなぜ人材育成が必要か？）
第３章 仕事ができる社員を育成する（Ｗｈａｔ何をすべきか？）
第４章 会社発展のキーパーソンである管理職者を育成しよう（Ｗｈａｔ何をすべきか？）
第５章 思いつきの人材育成では社員は成長しない（Ｗｈａｔ何をすべきか？Ｈｏｗどのように行うのか？）
第６章 人材育成スキルは使い時を見極める（Ｈｏｗどのように行うのか？）
第７章 組織での人材育成に取り組もう（Ｗｈａｔ何をすべきか？）
著者等紹介
水内浩秀［ミズウチヒロヒデ］
ヒューマンディベロップメント研究所代表。企業研修講師。企業理念コンサルタント。約３０年間、会社員を経験した後に、独立する。製薬会社から始まり、飲食業、アミューズメントと転職を行う。会社では２０年間人材育成を担当する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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