内容説明
本書では、最終的には「人で決まる」という観点から、社員の戦略実力を上げることに主眼を置いた。そのために「ワークシート」を使いながら、自社の状況を調べたり、置き換えを行ったりすることで、戦略思考の向上と具体的行動に繋がる内容をまとめている。
目次
第１章 ランチェスター「一位方針」が組織を育てる
第２章 ランチェスター経営戦略とは
第３章 一位づくり戦略への取組み方
第４章 商品戦略
第５章 組織で深堀りを行う客層戦略
第６章 競争優位性をつくる地域戦略
第７章 販売・営業戦略
第８章 顧客維持戦略
第９章 組織戦略
第１０章 組織戦略を活かすための人事制度
著者等紹介
川端康浩［カワバタヤスヒロ］
アサヒマネジメント代表。ランチェスター経営名古屋代表。ランチェスター戦略（株）登録塾長。社会保険労務士。１９６２年９月生まれ。平成１５年９月より、ランチェスター経営の第一人者・竹田陽一先生の公認を得てランチェスター研修の「戦略社長塾」を毎週開催。営業において戦略構築し戦術に置き換える「未来創造塾」も開催（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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