内容説明
本書はきたるべき新時代のマネジメントシステムに相応しい内部監査を提案しています。従来の内部監査の課題を解決し、監査を通して組織内部から経営者、管理・監督者を支援する方法を解説しています。
目次
第１編 内部監査の課題（中小企業の内部監査の現状；内部監査の根源的な課題とその解決策；用語の定義）
第２編 内部監査の工夫（「指摘の場」を「課題解決の場」へ変換するための工夫；３監査導入の意義；製品監査と改善；工程監査と改善；システム監査と改善；トレイル調査；目標監査（目標の達成監査）
監視・改善活動の内部監査）
第３編 内部監査の創造（監査計画と監査準備（監査前）
監査の実施（監査の場）
再発防止処置、改善及び日常習慣化（監査後）
現品の処置及び水平展開）
第４編 改正規格（ＪＩＳ Ｑ ９００１：２０１５）に対する内部監査（改正規格の主な改正点とその内部監査；改正規格の新たな要求事項に対する内部監査）
著者等紹介
藤原良勝［フジワラヨシカツ］
兵庫県生まれ。大阪大学、米国Ｅｄｍｏｎｄｓ Ｃｏｌｌｅｇｅ等で学ぶ。米国ボーイング社にてＢｏｅｉｎｇ７６７の推力設計（Ｐｒｏｐｕｌｓｉｏｎ Ｓｙｓｔｅｍ）及びＢＭＴ（Ｂｏｅｉｎｇ Ｍａｔｅｒｉａｌ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ）にて航空材料の防食・腐食研究に従事。現在、株式会社ＧＩＣジャパン代表取締役＆ＣＥＯ。米国ＳＱＡ Ｓｅｒｖｉｃｅｓ，Ｉｎｃ．Ａｓｓｏｃｉａｔｅｓ Ｓｒ．Ｑｕａｌｉｔｙ Ｅｎｇｉｎｅｅｒ。米国ＮＳＦ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｒｅｇｉｓｔｒａｔｉｏｎｓ，Ｌｔｄ．Ｌｅａｄ Ａｕｄｉｔｏｒ ＩＲＣＡ／ＲＡＢ‐ＱＳＡ／ＪＲＣＡ主任審査員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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